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公司给出的选择,我该怎么做??请大家帮忙提提建议!!

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时间:2008-04-22
我在这个公司已经干了5年多了,公司以行业软件项目为主,做项目做得人感觉到很累,主要是客户在需求方面的无休止的变更。前三年我主要是做开发工作,后两年是项目经理+开发,公司规模不大,也就十来个人,所谓的项目经理就是一个人带3-4个人去做一个项目,从前期的调研一直做到最后的实施,全部过程一条龙服务。
以前,有一个部门经理,虽说也是做技术出身,但是,对软件部门的技术更新从来不支持我们,在公司要推行一项新技术比较困难,因为这个人比较保守。所以,在公司这么多年来,感觉自己的技术并没有太大的提高(当然,我不是要把责任追加到经理身上,主要也是跟自己有关)。现在,这个经理已经走人了,又来了一个新的公司副总,他是纯管理出身,不懂技术。所以,目前软件部门的日常事务是公司的一个技术总监来负责,他也在公司呆了5年了,公司目前对他的管理工作不满意,现在公司跟我提出来,让我来做部门的管理工作,侧重于管理方面,并且,要我从事一些方案的撰写和倡标之类的工作,这样一来,我可能就会跟技术越来越远,但是,却与管理越来越近了,说实话,我不想脱离技术,干了这么多年的技术工作,还真有点舍不得。但是,公司已经有一个技术总监了,我应该是没有什么机会了,真是一个让我难以决定的事情,望大家能给出点建议。我该如何选择??
另外想问一下,各位公司的方案这一块都是什么人在做??招标方面的工作又是谁在做呢??是不是做了部门的管理工作,就要做这些事情呢??我以前的那个部门经理就是做的这些事情!!!!
   
时间:2008-04-22
如果在现在的地方找不到好的选择,或许你该选择另一个地方了

我觉得你想干些什么还是很重要的;如果没有做好转向的准备就转,风险还是有点高
   
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时间:2008-04-22
谢谢movingboy的回复,我现在就是很矛盾,因为我想,做开发最终都是要转型做管理的,做技术总感觉不能长远,因为我们都是在中国这个环境,有些东西我们没办法改变,但是,如果放弃这个机会,以后还会有这样的好机会吗??真的不好说!!但是,我感觉我在心理上还没有做好转型的准备。真是左右为难呀!!
   
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时间:2008-04-22
你觉得这是个好机会吗?如果是,那就干了
   
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时间:2008-04-22
谢谢movingboy,这么晚了还给我回复!!
   
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时间:2008-04-23
兴趣是最好的老师。不要人云亦云,最合适自己的才是最好的。
   
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时间:2008-04-23
我觉得大可不必考虑,先干了再说

做好了再看,是不是很爽?利益驱动很重要,少点兴趣驱动
   
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时间:2008-04-23
呵呵 其实干什么还是随缘,顺其自然,以自己希望的并且发展趋势方向发展那是最好的
   
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时间:2008-04-23
楼主和我的经历有些相似,我目前是选择了做技术,原因是我觉得我自己还不太适合做管理。

我也知道做技术做不长久,虽然技术放在自己的公司里面还可以,但是比外面的很多牛人差了不止一点点,也想做管理,但是在上部适合做管理的情况下去做,只会越做越糟。

不过目前做下来,总是难免要涉及到管理,现在只能慢慢学习,慢慢适应,我相信最终是会转型到管理上的。
   
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时间:2008-04-23
呵呵,一天没上来了,看到大家都这么热心的给我回复,我真是高兴,t0uch说的就是我目前的真实情况,利益驱动也许是我选择的理由吧。但是,如果公司让我来做这一块,应该是gujianxin说的写方案、做标书,并且还要项目管理、团队建设、绩效这些工作,等于是部门经理+售前的工作。小公司一个人顶几个用。
   
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