【团队管理】大家Have A Look这些问题是不是问题

曾经有一个“真诚”的“项目经理”坐在我面前，问我说：你对我有什么意见么？可是我没有珍惜，直到他转身离开之后，我才想对他说一句：你真是SB！SB一万年！

没有什么真正的意见是可以这样问出来的，如果你能决定他的利益的话。

最重要的是，用机制让成员平等，对事而不是对人的意见。

今天看到三个情况：

一个是一个团队成员跟负责技术的成员进行沟通，而且配合的挺好。他是个博士生，有很多论文要写，还是抽出时间完成我分给他的那部分工作。

还有一个是一个大二的成员，下大雨的时候按时到，而且在办公室耐心等我，跟我沟通的时候非常认真，而且也充满兴趣。

还有一位美工人员，今天晚上聊天时主动问我下一步应该如何做，他把他的项目放下了，抽出时间参与到我的项目中来。

我很感激。但是上面相互沟通的问题仍然存在，他们以我为中心，相互之间的交流很少，如果团队之间没有感情，和管理者再好也顶不了屁用。