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最后更新时间：2008-06-09 关键字: 团队, 适合
并不是所有的团队都是和敏捷吧？
什么样的团队适合敏捷？ 比如：成员间地理相隔比较远， 大部分成员都负责好几个项目， 等等有这些特点的团队，他们适合敏捷吗？ 声明：JavaEye文章版权属于作者，受法律保护。没有作者书面许可不得转载。
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最后更新时间：2008-06-09
存在这些问题的团队，如果用敏捷，要注意什么问题？
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最后更新时间：2008-06-09
敏捷强调的是交流...
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最后更新时间：2008-06-09
xombat 写道 并不是所有的团队都是和敏捷吧？
什么样的团队适合敏捷？ 比如：成员间地理相隔比较远， 大部分成员都负责好几个项目， 等等有这些特点的团队，他们适合敏捷吗？ 这个问题问得很古怪… 如果答案是”不适合“，你又打算怎么办呢？ |
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最后更新时间：2008-06-09
gigix 写道 xombat 写道 并不是所有的团队都是和敏捷吧？
什么样的团队适合敏捷？ 比如：成员间地理相隔比较远， 大部分成员都负责好几个项目， 等等有这些特点的团队，他们适合敏捷吗？ 这个问题问得很古怪… 如果答案是”不适合“，你又打算怎么办呢？ 或者我换一种问法，如果团队有这样的特点，在普及敏捷的时候应该注意些什么呢？ |
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最后更新时间：2008-06-10
不如我又給你一個問題, 你認為這樣的團隊需要改善嗎?
如果你認為這團隊有改善的空間, 那又會是什麼? 而你又會認為改善的過程上打算注意什麼呢? xombat 写道 gigix 写道 xombat 写道 并不是所有的团队都是和敏捷吧？
什么样的团队适合敏捷？ 比如：成员间地理相隔比较远， 大部分成员都负责好几个项目， 等等有这些特点的团队，他们适合敏捷吗？ 这个问题问得很古怪… 如果答案是”不适合“，你又打算怎么办呢？ 或者我换一种问法，如果团队有这样的特点，在普及敏捷的时候应该注意些什么呢？ |
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最后更新时间：2008-06-13
不要为了敏捷而敏捷
敏捷要求沟通，并且开发人员差距不能太大。 你说的情况 ， 不适合敏捷开发。 |
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最后更新时间：2008-07-14
我现在开发的软件是我一个人在独立进行，但是有一个项目经理在进行监管，同事这个项目经理也在监管着别的项目，我现在这种情况是否适合敏捷呢，或者说有什么别的好的管理办法
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最后更新时间：2008-07-16
xombat 写道 什么样的团队适合敏捷？ 也许换一个问题：“我的团队适合什么样的敏捷？”比较好。 |
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最后更新时间：2008-07-16
敏捷有哪些样子呢？
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